Artikel und Interviews zu Mediation, Friedensprozessen und OrganisationskulturArticles and interviews on mediation, peace processes and organisational culture
Ich bin Martin Michaelis, internationaler Mediator und Organisationsberater. Hier finden Sie meine Artikel, Papers, Gastbeiträge und Interviews zu Mediation, Friedensprozessen, Community Wealth Building und Organisationskultur.
I'm Martin Michaelis, an international mediator and organisational advisor. Here you'll find my articles, papers, guest articles and interviews on mediation, peace processes, Community Wealth Building and organisational culture.
Alternative Wirtschaftsmodelle als Peacebuilding-Ansatz: Warum der Wiederaufbau lokale Gemeinschaften stärken und wirtschaftliche Entscheidungskraft dezentralisieren sollte, damit Wohlstand dort bleibt, wo er entsteht.
Alternative economic models as a peacebuilding approach: why reconstruction should strengthen local communities and decentralise economic decision-making, so that wealth stays where it is created. In German.
Wie der Wiederaufbau der Ukraine von der reinen Investitionslogik zur Friedensstrategie werden kann, mit Vorschlägen zu Beschaffung, Eigentum, Finanzierung und Anker-Institutionen.
How Ukraine's reconstruction can move from pure investment logic to a peace strategy, with proposals on procurement, ownership, finance and anchor institutions.
Gespräch über den Weg von der Friedensmediation zu regenerativen Organisationen: Führungswandel, kollektive blinde Flecken und emotionale Intelligenz.
From peace mediation in conflict zones to regenerative organisations: a conversation about leadership change, collective blind spots and emotional intelligence.
Warum Selbstorganisation oft an fehlender Verantwortungsübernahme scheitert, und mit welchen Verhaltensweisen, Strukturen und Formaten sich Eigenverantwortung in der Kultur verankern lässt.
Why self-organisation often fails for lack of ownership, and which behaviours, structures and formats anchor personal responsibility in a culture.
Was kollektive Intelligenz ist, welche Voraussetzungen Teams brauchen, um sie zu entfalten, und was das für Führung und Strukturen in Organisationen bedeutet.
What collective intelligence is, what teams need to unfold it, and what that means for leadership and structures in organisations.
Warum der Weg zu einer neuen Kultur der Arbeit dort beginnt, wo die Konflikte am stärksten drücken, und wie aus dem Ausbalancieren von Interessen Sinn entsteht.
Why the path to a new culture of work begins where conflicts pinch the most, and how meaning grows out of balancing interests.